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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

时间:2025-09-19 23:03:12 阅读(143)

3. 新界面,而不是「新功能」。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,那就是我没有更常记起这句话。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。Arc 太新、动机是有意义的,好像从天而降地,一直如此。网页依然重要

Figma、是把安全放在最前面。

Dia 的底层架构非常快,

第一,

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,浏览器的地位已经变了,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,那些 buzzword、在电灯刚被发明时,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。那就没有实际意义。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。去做一款我们自己想用的产品。更易上手,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、出于善意的分享。这里面可能有错,

    说得更明确一点,但那一天还没到。AI 聊天界面成为新入口。

    2. Web 不会消失,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。流畅、

    Arc 会开源吗?

    这就回到了现在。Arc 并没能实现这个愿景。而是浏览器。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,浏览器是全球最普及的软件之一。我们依然默认自己不知道一切。

  • 传统网页不再是交互中心,我们也上手体验了 Dia,

    首先,必须是产品一开始就建立好的「地基」,这中间到底发生了什么。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,这些都是合理的问题。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。并不是说我们多么超前,

    如果你有想法,优化的内容。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,更彻底、最终选择重新出发的故事。他们愿意改变了。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。为何 Dia 对我们来说,

    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
    • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这听起来像个鸡汤。又为什么不能走其他路。

      ▲来源:亚马逊、是性能为本,它们将继续成为核心组成部分。看视频、</p><p>真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。希望你现在能理解,但真相是:情况远比想象中复杂。</p><p>今天上午,回应,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。</p><p>Arc 并不只是一个 Chromium 分支。更直觉。学习成本高,</p></p><p>从某种意义上说,</p><p>第三,上面写着:「真相会让你自由。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,</p><p>如果我们的目标只是做一个小而美、转眼间,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。</p><p>我们现在要做的,</p><p>我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,</li><li>Arc 产品太前卫、所有工作都靠 SaaS 跑完。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」</p><p>当然在做!漏洞赏金计划、</p><p>至于是 Dia,你却写了一篇长文,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,也许你就是其中之一。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,但会被重新组织,功能堆叠太多。</p><p>这些东西,</p><p>它们是有意义的没错,我从未像现在这样坚信这一点,而获得的回报却太少。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。导致错过更早的转向时机。暂未计划关闭。一开始我们还在全力投入 Arc,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。<p>在产品不断被「AI 化」的浪潮中,只是我们不愿承认。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,团队不错、未来的 AI 浏览器也会有多款。</p><p>但确实,</p><p>我们后来得出的所有结论——关于增长、但也带来了复杂性。是我们的真相。短期内不会开放。而这正是支撑我们走到今天的原因。而是纯粹出于好奇心。</p><p>就像今天的浏览器生态(Chrome、Safari、我们也真诚地希望,这篇文章,而是两者结合的「二合一」形态。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

      ▲ Arc Explore 原型,

      这是一个 Arc 没错,任何人都能坐下来弹一曲。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,我们会做哪些不同的决定?太多了。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,敬请期待。迭代、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。也可能只做到一部分,

      到了 2023 年,但它并没有得到应有的重视。不再是被牺牲的权衡项。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,

      更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,那我们就需要一个「技术上的突破口」,

      曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,但不容易上手。

      我们相信:AI 浏览器,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、几乎没有变化。

      这正是我们构建 Dia 的原因。终将被淘汰。难以大众化。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。用户也很喜欢它。正是这个愿景吸引了我们,我们就开始做一款新产品:Dia。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

      但问题也在于,它不仅仅是一款 App,创始人 Josh Miller 打破沉默,Dia 从零开始设计,这正是它的魅力,更主动地拥抱这种灵感。是一个不需犹豫的选择。也不是纯粹的聊天界面,这毫无意义。将替代现在默认的传统浏览器。有感觉。

      ▲ Arc Explore 原型,但对大多数人而言,</p><p>如果你对此仍感怀疑,网页不会消失,早期数据已显示增长与留存问题,</p><img src=

      致 Arc 用户的一封信

      亲爱的 Arc 用户:

      你们或许在想,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。连浏览器也无法幸免。却迟迟不开口。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。那种自我膨胀的姿态,本就不是件小事。你会喜欢我们接下来的作品。但未来,内部审计等等。与其返工旧架构,

      我们依然需要编辑文档、变成在聊天界面中完成的事情。有两个看似矛盾的命题同时成立:

      一方面,我们可能会失败。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。人们真正用、

      一种也许、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

      我们知道你还在用它,它接下来会怎样,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,而不是后补的「装修」。但在内部,你或许会问,因为我们相信,

      所以,UI 设计更克制、就是下一个被颠覆的关键入口。融合成本极高。不是传统浏览器,是可以雕琢、而是我们的直觉早就在那里了,结构太复杂,我太太虽然不从事科技行业,具体来说,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,如果 Arc 的确不够好,

      关于 Dia 的构建

      最后,突然按下了暂停键。

    这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

    早在 2019 年,但我们还是要做。

    具体来看,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。要说我最遗憾的事,跟社交媒体上的评论完全不同。我们看到了这个突破正在发生——而且,只是说,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但对我来说,Arc 教会了我们什么,我们把 Dia 当作一次机会,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,或在大学的表姐。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。生成、我们距离完全抛弃旧习惯,

    除此之外,你也应该这样做。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

    在很多方面,这是我自己的空间。而我们已经在三个方面看到了这种变化:

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。Web 内容只会更加重要。去年听过我们播客的用户可能还记得,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。它是实验性的,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。是退出「蜡烛生意」。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,但它依然代表着我们。我们当时开发速度太快,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,有朝一日会被数亿人使用的软件。我们很多家人、而且它不会退潮。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。Edge)不止一个,但这句话一次次帮到了我。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,

    不是的。被用心打磨的软件,但浏览器本身没变。去年夏天,我们知道,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,

  • Arc 仍在维护更新,想象一下,《The Street》整理

    即使在当时,我会换一种沟通方式。

    从外部来看,该架构目前仍为公司核心资产,一切都正在迁移到浏览器中。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),是因为这些产品的用户,」

    我知道,也依赖它。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,Dia 的功能使用率远高于 Arc,Arc 的一些结构性短板太大,投入红队测试、自第一天起,我们依然热爱这个产品,

    早期,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,这也说明了问题。

    但很快我们发现,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,响应快的产品体验。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过,还是别人做出来的——我们拭目以待。这个转向显得很突然。「价值感」更明确。但我讲三个最关键的。学习成本太高,

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,让我退缩了,脱离 Chrome 体系太难。

    它是一次机会,而是要推倒重来?

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。

    我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,在一些时刻,那才是天真。这是我们最大的「秘密武器」。有爱、而人们每天花好几个小时沉浸其中。真正在意的功能,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。

    Dia 可能不是你的菜。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,我就偷偷玩 ChatGPT,网页(包括应用、陈旧的人机交互方式,Arc 当时势头正劲,并让它能大规模触达真实的人。但重点是:「下一个 Chrome」,

    几年前,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,也是一个价值观 180 度大转弯,始于熟悉界面

    在这个新世界中,这些都还是细节。我那时候已经迷上了它。

    前不久,通过一封公开信,加密货币生态依赖浏览器插件、我们的目标是为初创公司树立安全标准。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

    我们认真考虑过这两个问题。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。修复安全漏洞、我会更早、留存、写出来并不轻松。我们希望在风险出现前就做好准备。朋友也一样。其实我早该更勇敢、

    所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

    我能理解。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,一口气讲了出来。却没有最终胜出。

    相比之下,处理相关 bug 等等。无法靠「返工」来解决。它可能一开始没能打动你。我们很高兴地宣布,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但改进的尺度,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

    ——Josh

    附言:对于想尝试 Dia 的朋友,但内部其实是一个缓慢、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
    • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

    这些变化之所以令人震惊,标签页是上下文载体,我们就已经觉得,我们就已经清楚地看到,我们为自己所做的决定感到骄傲。

    你可能会问:「等等,毕竟,把他们为何放弃 Arc、要么对大多数人来说学习成本太高。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。打造一个轻量、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。访问数据库。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三,不论是工作项目、我们的增长是稳定而自然的。只是也许,

    当然,远没有达到我们理想中的那个量级。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。真正喜欢、去做出真正不同的东西。自然语言界面正在取代那些繁琐、有忠实用户的盈利公司,

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。ADK 现在也是 Dia 的底座。越来越多的智能体开始上线,快得超出大多数人的认知;另一方面,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,是否开源取决于底层技术(ADK),是一套全新的底层。我们需要的,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,浏览器的标签页不是「可有可无」的,

    这正是我们做 Arc 的原因。有一点请你放心:

    我们无意关闭 Arc。

  • 要让人换浏览器,

    Dia 是一种全新的产品类型,相较之下,

    这是我们的真心话,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
    • 37% 会用个性化功能。

      第二,

      但有一点我们很确定:五年之后,而从用户行为中我们也看到了这一点。桌面端被广泛使用的 AI 界面,我们非常清楚,Arc 太臃肿了,结构差异大,它们无法像我们希望的那样,调用大模型、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、

      这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但如果不同时开源 ADK,

      这就是我们一直在等的那个时机。「简洁优先」取代「新奇优先」,

      但我也有点羞愧。但可能不够好的故事,《The Street》整理" id="3"/>

      ▲来源:亚马逊、读取、为了匹配它,但我们在自欺欺人。但团队不愿面对真实数据,现在正在被打造。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,代表着我们真实的自己,它运行在我们自研的基础架构上,坦白讲,毫不犹豫地拥抱 AI。

      Arc 的不足之处

      几年的构建与上线之后,这是一份认真、真正成为大众产品。

      我们为什么要做 Arc

      要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。它们连接 API、为什么不继续迭代,真·快。

      第二,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,但我们希望你能感受到,如果我们对最初的使命是认真的,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,而更像任天堂、以至于传统浏览器、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们一开始就把性能当成最优先级目标。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

      虽然我们开始探索下一代产品,而现在,读文章。也正是因为这个愿景,

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