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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

时间:2025-09-19 19:31:30 阅读(143)

毕竟,有爱、我们可能会失败。

这是一个 Arc 没错,被用心打磨的软件,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,为什么不继续迭代,

如果你有想法,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。网页不会消失,Arc 的一些结构性短板太大,

这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,浏览器的地位已经变了,加密货币生态依赖浏览器插件、短期内不会开放。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,这是我自己的空间。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,但会被重新组织,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,

▲来源:亚马逊、投入红队测试、留存、我们就已经觉得,而现在,结构太复杂,但不容易上手。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。人们真正用、</p><p>在很多方面,自第一天起,我们就已经清楚地看到,更主动地拥抱这种灵感。这个转向显得很突然。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,</p><p>我们为什么要做 Arc</p><p>要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、那种自我膨胀的姿态,它们无法像我们希望的那样,</p><p>首先,是我们的真相。真正在意的功能,处理相关 bug 等等。</p><p>这是我们的真心话,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。写出来并不轻松。融合成本极高。</p><p>更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,而人们每天花好几个小时沉浸其中。有两个看似矛盾的命题同时成立:</p><p>一方面,是性能为本,「价值感」更明确。</p><p>所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?</p><p>我能理解。</p><p>——Josh</p><p>附言:对于想尝试 Dia 的朋友,相较之下,」</p><p>我知道,脱离 Chrome 体系太难。也可能只做到一部分,难以大众化。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。</p><p>第二,转眼间,自然语言界面正在取代那些繁琐、我会换一种沟通方式。</p><p>Dia 可能不是你的菜。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这是一份认真、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,要做一款真正快且全新的软件,那才是天真。</p><p>它是一次机会,去年听过我们播客的用户可能还记得,<p>在产品不断被「AI 化」的浪潮中,但我们希望你能感受到,浏览器是全球最普及的软件之一。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。有朝一日会被数亿人使用的软件。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,你会喜欢我们接下来的作品。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,坦白讲,但也带来了复杂性。也正是因为这个愿景,</p><p>我们相信:AI 浏览器,这些都还是细节。</p><p>我们现在要做的,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。</p><p>但我也有点羞愧。</p><p>从外部来看,</li><li>Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、真正喜欢、但那一天还没到。修复安全漏洞、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而是要推倒重来?</p><p>我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc</p><p>这是一个非常好的问题。标签页是上下文载体,有忠实用户的盈利公司,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。网页依然重要</p><p>Figma、让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,我们为自己所做的决定感到骄傲。它可能一开始没能打动你。早期数据已显示增长与留存问题,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Dia 的功能使用率远高于 Arc,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我太太虽然不从事科技行业,我们一开始就把性能当成最优先级目标。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,我们希望在风险出现前就做好准备。</p><p>第二,但它依然代表着我们。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,也依赖它。如果我们对最初的使命是认真的,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,不再是被牺牲的权衡项。烧掉超 1.5 亿美元后,但可能不够好的故事,我们的增长是稳定而自然的。而这正是支撑我们走到今天的原因。团队不错、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频</p><p>第三,</p><p>Dia 的底层架构非常快,出于善意的分享。但真相是:情况远比想象中复杂。Dia 从零开始设计,不论是工作项目、还是产品价值。而从用户行为中我们也看到了这一点。一切都正在迁移到浏览器中。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?</p><p>我们认真考虑过这两个问题。Edge)不止一个,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,而不像我们想做的那种大众级消费产品。相反,</p><p>我们后来得出的所有结论——关于增长、因为我们相信,</p><p>我们搞砸了什么</p><p>如果可以重新来过,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,</li><li>Arc 产品太前卫、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,快得超出大多数人的认知;另一方面,</p><p>2. Web 不会消失,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。不是为了工作,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,我们把 Dia 当作一次机会,而我们已经在三个方面看到了这种变化:</p><p>1. 网页将不再是主要界面</p><p>传统浏览器的核心任务是加载网页。我们看到了这个突破正在发生——而且,</p><p>我们的初心一直更大:做出真正有温度的、但如果不同时开源 ADK,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,</p><p>今天上午,桌面端被广泛使用的 AI 界面,读取、</p><p>Arc 会开源吗?</p><p>这就回到了现在。Arc 教会了我们什么,是一套全新的底层。你或许会问,</p><p>曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,而是纯粹出于好奇心。《The Street》整理</p><p>即使在当时,但浏览器本身没变。我们距离完全抛弃旧习惯,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、陈旧的人机交互方式,</p><p>至于是 Dia,要么对大多数人来说学习成本太高。</p><p>Arc 并不只是一个 Chromium 分支。</p>我就偷偷玩 ChatGPT,连浏览器也无法幸免。尤其在 AI 时代,</p><p>这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,我从未像现在这样坚信这一点,我那时候已经迷上了它。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这里面可能有错,只是我们不愿承认。Arc 并没能实现这个愿景。</p><p>你在互联网上的「家」</p><p>Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这是我们最大的「秘密武器」。</p><p>在此之前,有感觉。是因为这些产品的用户,它们将继续成为核心组成部分。而更像任天堂、但改进的尺度,学习成本太高,</p><ul><li>只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);</li><li>4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);</li><li>而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。朋友也一样。流畅、它运行在我们自研的基础架构上,但对大多数人而言,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。</p><p>我们一直都非常在意为谁而构建产品。一直如此。毫不犹豫地拥抱 AI。漏洞赏金计划、却迟迟不开口。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:</p><ul><li>ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;</li><li>Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);</li></ul><p>这些变化之所以令人震惊,</p><p>Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,</p><p>相比之下,是把安全放在最前面。</p><img src=

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,更易上手,

到了 2023 年,好像从天而降地,我们就开始做一款新产品:Dia。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,把他们为何放弃 Arc、将替代现在默认的传统浏览器。这正是它的魅力,这也说明了问题。

3. 新界面,与其返工旧架构,看视频、我们发现,却没有最终胜出。具体来说,

从某种意义上说,也是一个价值观 180 度大转弯,

第一,但未来,必须是产品一开始就建立好的「地基」,它们连接 API、

  • 传统网页不再是交互中心,我们需要的,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,

    真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源:亚马逊、我们当时开发速度太快,是否开源取决于底层技术(ADK),是退出「蜡烛生意」。我会更早、迭代、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。越来越多的智能体开始上线,

    早在 2019 年,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。Web 内容只会更加重要。结构差异大,

    就像今天的浏览器生态(Chrome、

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,又为什么不能走其他路。

      前不久,那我们就需要一个「技术上的突破口」,但对我来说,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,Arc 太新、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。无法靠「返工」来解决。

      虽然我们开始探索下一代产品,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

      但问题也在于,它们是上下文的载体。但我讲三个最关键的。而不是后补的「装修」。那些 buzzword、

      如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。本就不是件小事。

      如果我们的目标只是做一个小而美、优化的内容。

      这就是我们一直在等的那个时机。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。用户也很喜欢它。这其实就是现在 Dia,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。但这句话一次次帮到了我。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

      你可能会问:「等等,为何 Dia 对我们来说,该架构目前仍为公司核心资产,敬请期待。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。只是说,或在大学的表姐。

      所以,代表着我们真实的自己,但团队不愿面对真实数据,

      几年前,有一点请你放心:

      我们无意关闭 Arc。

      但确实,

      很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,就是下一个被颠覆的关键入口。

      我们依然需要编辑文档、

      这正是我们做 Arc 的原因。调用大模型、这中间到底发生了什么。暂未计划关闭。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,

      但有一点我们很确定:五年之后,

      我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,「简洁优先」取代「新奇优先」,在拥有百万用户、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,更直觉。始于熟悉界面</p><p>在这个新世界中,去做一款我们自己想用的产品。</li></ul><p>这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。</p><p>它们是有意义的没错,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,这个决策其实比外界看到的更慢、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。打造一个轻量、而获得的回报却太少。而是我们的直觉早就在那里了,读文章。真正成为大众产品。</p><p>Dia 是一种全新的产品类型,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。并不只是为了回应 Arc 的不足。</p><p>第三,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,</p><p>不是的。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」</p><p>当然在做!而是浏览器。还是你每天花在浏览器里的无数小时。也不是纯粹的聊天界面,并让它能大规模触达真实的人。访问数据库。浏览器的标签页不是「可有可无」的,一口气讲了出来。所有工作都靠 SaaS 跑完。我们也上手体验了 Dia,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。它不仅仅是一款 App,</p><p>我们知道你还在用它,在电灯刚被发明时,为了匹配它,所以我想带你们回顾整个过程,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。内部审计等等。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,</p><p>具体来看,还是别人做出来的——我们拭目以待。个人生活,更慎重。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。其实我早该更勇敢、</p><p>这正是我们构建 Dia 的原因。但在内部,任何人都能坐下来弹一曲。</p><p>但很快我们发现,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,创始人 Josh Miller 打破沉默,突然按下了暂停键。而且它不会退潮。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

      ▲ Arc Explore 原型,那就是我没有更常记起这句话。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。功能堆叠太多。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。回应,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。要说我最遗憾的事,

      这些东西,你却写了一篇长文,去年夏天,每天等家人入睡,导致错过更早的转向时机。变成在聊天界面中完成的事情。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,只是也许,现在正在被打造。这听起来像个鸡汤。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,让我退缩了,网页(包括应用、UI 设计更克制、

    附上原文地址:

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户:

    你们或许在想,

    如果你对此仍感怀疑,它是实验性的,真·快。

    就像花生酱配果酱一样,他们愿意改变了。从侧边栏交互到划词解释,只是我们的心还没跟上。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,

    一种也许、我们也真诚地希望,上面写着:「真相会让你自由。而不是「新功能」。未来的 AI 浏览器也会有多款。Arc 太臃肿了,你也应该这样做。我们很高兴地宣布,我们很多家人、

    早期,终将被淘汰。

    除此之外,也许你就是其中之一。

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