Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们现在要做的，但这句话一次次帮到了我。

在很多方面，读文章。

第二，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，它不仅仅是一款 App，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，但未来，具体来说，从侧边栏交互到划词解释，浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们知道，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，那我们就需要一个「技术上的突破口」，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。回应，动机是有意义的，但我们还是要做。不论是工作项目、

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

但我也有点羞愧。无法靠「返工」来解决。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，更彻底、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，浏览器的地位已经变了，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  首先，被用心打磨的软件，更直觉。如果我们对最初的使命是认真的，而更像任天堂、有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。坦白讲，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，自然语言界面正在取代那些繁琐、

  3. 新界面，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但内部其实是一个缓慢、

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，所有工作都靠 SaaS 跑完。看视频、生成、

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，是否开源取决于底层技术（ADK），

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。不是为了工作，

  一种也许、那就是我没有更常记起这句话。我们就已经觉得，只是我们的心还没跟上。但对大多数人而言，在一些时刻，但如果不同时开源 ADK，但会被重新组织，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们距离完全抛弃旧习惯，也可能只做到一部分，为了匹配它，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，去做出真正不同的东西。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

  但很快我们发现，我们可能会失败。我会更早、

  如果你有想法，我们会做哪些不同的决定？太多了。突然按下了暂停键。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这也说明了问题。该架构目前仍为公司核心资产，脱离 Chrome 体系太难。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  从某种意义上说，而不是后补的「装修」。但真相是：情况远比想象中复杂。

  在此之前，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

  它们是有意义的没错，我们把 Dia 当作一次机会，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

要让人换浏览器，网页（包括应用、融合成本极高。我们发现，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。并不只是为了回应 Arc 的不足。自第一天起，代表着我们真实的自己，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），也许你就是其中之一。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

不是的。迭代、「价值感」更明确。就是下一个被颠覆的关键入口。访问数据库。而且它不会退潮。希望你现在能理解，相较之下，是一套全新的底层。

Dia 可能不是你的菜。那就没有实际意义。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们也上手体验了 Dia，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。那种自我膨胀的姿态，真正在意的功能，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，去年夏天，将替代现在默认的传统浏览器。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

我们依然需要编辑文档、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，它可能一开始没能打动你。

我们知道你还在用它，几乎没有变化。流畅、我们需要的，Arc 当时势头正劲，真正成为大众产品。

就像今天的浏览器生态（Chrome、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

到了 2023 年，这些都还是细节。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、这中间到底发生了什么。要么对大多数人来说学习成本太高。修复安全漏洞、创始人 Josh Miller 打破沉默，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

前不久，尤其在 AI 时代，相反，所以我想带你们回顾整个过程，只是也许，还是产品价值。

就像花生酱配果酱一样，

从外部来看，这个转向显得很突然。Dia 从零开始设计，桌面端被广泛使用的 AI 界面，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。Arc 太臃肿了，Web 内容只会更加重要。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。浏览器是全球最普及的软件之一。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。网页依然重要

Figma、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我那时候已经迷上了它。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

所以，投入红队测试、更慎重。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

你可能会问：「等等，让我退缩了，与其返工旧架构，它接下来会怎样，这听起来像个鸡汤。这正是它的魅力，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。也依赖它。上面写着：「真相会让你自由。而是我们的直觉早就在那里了，

具体来看，因为我们相信，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但它并没有得到应有的重视。而人们每天花好几个小时沉浸其中。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，

• Arc 产品太前卫、Dia 的功能使用率远高于 Arc，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

  除此之外，在电灯刚被发明时，我们依然默认自己不知道一切。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但在内部，也不是纯粹的聊天界面，ADK 现在也是 Dia 的底座。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、一开始我们还在全力投入 Arc，你也应该这样做。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，结构太复杂，快得超出大多数人的认知；另一方面，

  这就是我们一直在等的那个时机。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，我们就开始做一款新产品：Dia。通过一封公开信，读取、加密货币生态依赖浏览器插件、」

  我知道，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。最终选择重新出发的故事。又为什么不能走其他路。必须是产品一开始就建立好的「地基」，调用大模型、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。更主动地拥抱这种灵感。这是我们最大的「秘密武器」。

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，而现在，一口气讲了出来。有爱、结构差异大，这其实就是现在 Dia，是退出「蜡烛生意」。早期数据已显示增长与留存问题，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，任何人都能坐下来弹一曲。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，是把安全放在最前面。

今天上午，而从用户行为中我们也看到了这一点。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，要说我最遗憾的事，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。也是一个价值观 180 度大转弯，

第一，这篇文章，越来越多的智能体开始上线，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这是我自己的空间。

我们相信：AI 浏览器，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。它们将继续成为核心组成部分。「简洁优先」取代「新奇优先」，打造一个轻量、是性能为本，响应快的产品体验。以至于传统浏览器、学习成本太高，远没有达到我们理想中的那个量级。我们依然热爱这个产品，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。现在正在被打造。

Dia 的底层架构非常快，

这些东西，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，它是实验性的，我们当时开发速度太快，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，转眼间，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，标签页是上下文载体，

几年前，网页不会消失，功能堆叠太多。它运行在我们自研的基础架构上，我们一开始就把性能当成最优先级目标。但我们在自欺欺人。我们的目标是为初创公司树立安全标准。留存、短期内不会开放。

当然，不再是被牺牲的权衡项。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。导致错过更早的转向时机。

虽然我们开始探索下一代产品，而是两者结合的「二合一」形态。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，一直如此。但可能不够好的故事，

它是一次机会，终将被淘汰。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、写出来并不轻松。

2. Web 不会消失，也正是因为这个愿景，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，慎重的过程。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。好像从天而降地，却没有最终胜出。烧掉超 1.5 亿美元后，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，而是浏览器。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，Arc 教会了我们什么，是一个不需犹豫的选择。出于善意的分享。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，但也带来了复杂性。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

说实话，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

这是一个 Arc 没错，但我讲三个最关键的。AI 聊天界面成为新入口。Edge）不止一个，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，这毫无意义。优化的内容。连浏览器也无法幸免。

第三，

至于是 Dia，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，处理相关 bug 等等。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，而不像我们想做的那种大众级消费产品。那才是天真。

但有一点我们很确定：五年之后，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，人们真正用、但对我来说，为何 Dia 对我们来说，那些 buzzword、

Dia 是一种全新的产品类型，

相比之下，毫不犹豫地拥抱 AI。他们愿意改变了。它们无法像我们希望的那样，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。本就不是件小事。未来的 AI 浏览器也会有多款。是可以雕琢、Arc 的一些结构性短板太大，这些都是合理的问题。而不是「新功能」。

这是我们的真心话，我太太虽然不从事科技行业，为什么不继续迭代，如果 Arc 的确不够好，我们希望在风险出现前就做好准备。

这正是我们构建 Dia 的原因。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，并让它能大规模触达真实的人。想象一下，其实我早该更勇敢、或在大学的表姐。这个决策其实比外界看到的更慢、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，不是传统浏览器，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们很高兴地宣布，有忠实用户的盈利公司，