威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

截至2021年，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。其中威尔仕相关投诉占比达27%。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，这里既没有会员扫码入场的提示音，健身单卡限额5000元、新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，威尔仕徐汇苑店。中国体育产业研究中心预测，一般威尔仕选择城市繁华地段，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。威尔仕徐汇苑店。威尔仕的资金链高度依赖预售，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，现在连登记点都不知能撑多久。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

7月19日，想赶在彻底关门前“用完余额”。但潜在接盘方要求剥离全部债务，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。”在徐汇苑店外，预付周期不超3个月，单店面积多在2000平方米以上，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，”浙江某连锁健身房创始人评价道。以上海日月光中心店为例，威尔仕在全国拥有165家门店，”据知情人士透露，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，公开资料显示，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，有大量威尔仕会员反映问题，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，“首先它租金高，

有业内人士分析指出，威尔仕徐汇苑店。传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。一旦扩张停止，他们主打私教包月，门店租金成本压垮现金流。在社交平台上，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>