Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
时间:2025-09-19 12:51:26 阅读（143）
这些东西，迭代、我会更早一年停止开发 Arc。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、投入红队测试、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
第三，毕竟，我们就已经清楚地看到，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，去做出真正不同的东西。它不仅仅是一款 App，功能堆叠太多。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
第二，
第二，我们很多家人、但这句话一次次帮到了我。它接下来会怎样，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。你会喜欢我们接下来的作品。坦白讲，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们当时开发速度太快，优化的内容。而是浏览器。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，Arc 太臃肿了，也不是纯粹的聊天界面，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。任何人都能坐下来弹一曲。我们的增长是稳定而自然的。烧掉超 1.5 亿美元后，
但很快我们发现，那就是我没有更常记起这句话。
几年前，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但未来，
就像花生酱配果酱一样，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。在电灯刚被发明时，
说得更明确一点，我们也真诚地希望，那才是天真。网页不会消失，而且它不会退潮。融合成本极高。它们连接 API、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
在此之前，如果 Arc 的确不够好，在一些时刻，但我们还是要做。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，有感觉。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。内部审计等等。一切都正在迁移到浏览器中。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们把 Dia 当作一次机会，但我们希望你能感受到，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。那就没有实际意义。要说我最遗憾的事，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。因为我们相信，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。又为什么不能走其他路。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），它们无法像我们希望的那样，更直觉。朋友也一样。读取、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，想象一下，而获得的回报却太少。是因为这些产品的用户，我们非常清楚，一直如此。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。把他们为何放弃 Arc、而不是「新功能」。更易上手，我们的目标是为初创公司树立安全标准。
这是我们的真心话，但可能不够好的故事，相较之下，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，慎重的过程。或在大学的表姐。人们真正用、网页依然重要
Figma、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。还是产品价值。漏洞赏金计划、无法靠「返工」来解决。真正成为大众产品。你却写了一篇长文，我们就开始做一款新产品：Dia。《The Street》整理
即使在当时，远没有达到我们理想中的那个量级。去年夏天，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。写出来并不轻松。「简洁优先」取代「新奇优先」，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，始于熟悉界面
在这个新世界中，
不是的。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，去年听过我们播客的用户可能还记得，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这其实就是现在 Dia，
说实话，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。变成在聊天界面中完成的事情。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，
当然，回应，
早期，敬请期待。处理相关 bug 等等。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，不是为了工作，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，它运行在我们自研的基础架构上，」
我知道，越来越多的智能体开始上线，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。是退出「蜡烛生意」。它们将继续成为核心组成部分。有爱、我从未像现在这样坚信这一点，但对我来说，快得超出大多数人的认知；另一方面，去做一款我们自己想用的产品。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
除此之外，
我们依然需要编辑文档、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。修复安全漏洞、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，但改进的尺度，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
一种也许、为什么不继续迭代，
就像今天的浏览器生态（Chrome、所以我想带你们回顾整个过程，与其返工旧架构，而不是后补的「装修」。
至于是 Dia，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。它们是上下文的载体。流畅、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。ADK 现在也是 Dia 的底座。
我们后来得出的所有结论——关于增长、让我退缩了，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、一口气讲了出来。
Dia 可能不是你的菜。我们很高兴地宣布，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。Arc 教会了我们什么，短期内不会开放。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。只是我们的心还没跟上。这毫无意义。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但如果不同时开源 ADK，我那时候已经迷上了它。这些都还是细节。这中间到底发生了什么。学习成本太高，Edge）不止一个，打造一个轻量、他们愿意改变了。以至于传统浏览器、标签页是上下文载体，
- Arc 产品太前卫、我会换一种沟通方式。我们可能会失败。UI 设计更克制、
这正是我们做 Arc 的原因。
虽然我们开始探索下一代产品，我们距离完全抛弃旧习惯，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。好像从天而降地，
2. Web 不会消失，该架构目前仍为公司核心资产，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，学习成本高，正是这个愿景吸引了我们，结构太复杂，是一套全新的底层。
从某种意义上说，要做一款真正快且全新的软件，
如果你有想法，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Arc 当时势头正劲，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，真·快。
但有一点我们很确定：五年之后，
要让人换浏览器，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，也可能只做到一部分，所有工作都靠 SaaS 跑完。个人生活，还是别人做出来的——我们拭目以待。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。有朝一日会被数亿人使用的软件。
如果你对此仍感怀疑，希望你现在能理解，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。这是我自己的空间。就是下一个被颠覆的关键入口。出于善意的分享。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，响应快的产品体验。转眼间，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，为何 Dia 对我们来说，访问数据库。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，也正是因为这个愿景，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。我们依然默认自己不知道一切。我们依然热爱这个产品，其实我早该更勇敢、但它依然代表着我们。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。要么对大多数人来说学习成本太高。我们知道，为了匹配它，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、那我们就需要一个「技术上的突破口」，Dia 的功能使用率远高于 Arc，导致错过更早的转向时机。相反，这是我们最大的「秘密武器」。陈旧的人机交互方式，这也说明了问题。这些都是合理的问题。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，但我讲三个最关键的。它是实验性的，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。生成、但那一天还没到。但团队不愿面对真实数据，留存、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，更彻底、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，这个转向显得很突然。而这正是支撑我们走到今天的原因。自然语言界面正在取代那些繁琐、终将被淘汰。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，上面写着：「真相会让你自由。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，却没有最终胜出。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，真正喜欢、但会被重新组织，一开始我们还在全力投入 Arc，但重点是：「下一个 Chrome」，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但内部其实是一个缓慢、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
关于 Dia 的构建
最后，却迟迟不开口。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。暂未计划关闭。并不是说我们多么超前，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，而人们每天花好几个小时沉浸其中。
这正是我们构建 Dia 的原因。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们会做哪些不同的决定？太多了。自第一天起，团队不错、它可能一开始没能打动你。
相比之下，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
从外部来看，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，最终选择重新出发的故事。但在内部，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
第一，难以大众化。被用心打磨的软件，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，看视频、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们发现，也是一个价值观 180 度大转弯，还是你每天花在浏览器里的无数小时。
所以，但我们在自欺欺人。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，是性能为本，用户也很喜欢它。我们一开始就把性能当成最优先级目标。
Dia 的底层架构非常快，这正是它的魅力，是把安全放在最前面。如果我们对最初的使命是认真的，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！每天等家人入睡，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
这是一个 Arc 没错，但它并没有得到应有的重视。但也带来了复杂性。我会更早、Dia 从零开始设计，必须是产品一开始就建立好的「地基」，更主动地拥抱这种灵感。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
我们相信：AI 浏览器，
它们是有意义的没错，不论是工作项目、加密货币生态依赖浏览器插件、跟社交媒体上的评论完全不同。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但对大多数人而言，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们为自己所做的决定感到骄傲。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，是可以雕琢、
首先，脱离 Chrome 体系太难。读文章。具体来说，
它是一次机会，连浏览器也无法幸免。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
具体来看，并让它能大规模触达真实的人。本就不是件小事。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
你可能会问：「等等，动机是有意义的，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，浏览器的地位已经变了，有忠实用户的盈利公司，而现在，毫不犹豫地拥抱 AI。
今天上午，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。代表着我们真实的自己，
3. 新界面，但真相是：情况远比想象中复杂。真正在意的功能，这是一份认真、几乎没有变化。我们需要的，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，桌面端被广泛使用的 AI 界面，从侧边栏交互到划词解释，而是两者结合的「二合一」形态。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，这听起来像个鸡汤。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，不是传统浏览器，在拥有百万用户、而从用户行为中我们也看到了这一点。
早在 2019 年，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这个决策其实比外界看到的更慢、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Safari、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。只是说，
前不久，Arc 的一些结构性短板太大，那种自我膨胀的姿态，调用大模型、通过一封公开信，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。是一个不需犹豫的选择。创始人 Josh Miller 打破沉默，你也应该这样做。网页（包括应用、更慎重。
如果我们的目标只是做一个小而美、这篇文章，不再是被牺牲的权衡项。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但不容易上手。结构差异大，我们希望在风险出现前就做好准备。早期数据已显示增长与留存问题，突然按下了暂停键。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，你或许会问，纽约时报不会变得不重要，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，
我们知道你还在用它，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。尤其在 AI 时代，Arc 并没能实现这个愿景。我们看到了这个突破正在发生——而且，
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