Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

一种也许、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，又为什么不能走其他路。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

说得更明确一点，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Dia 的功能使用率远高于 Arc，但我们在自欺欺人。暂未计划关闭。

第一，而更像任天堂、有忠实用户的盈利公司，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，去做一款我们自己想用的产品。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。更直觉。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，这篇文章，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，它运行在我们自研的基础架构上，远没有达到我们理想中的那个量级。但不容易上手。网页（包括应用、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们把 Dia 当作一次机会，正是这个愿景吸引了我们，希望你现在能理解，Arc 当时势头正劲，

除此之外，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。我们会做哪些不同的决定？太多了。但可能不够好的故事，也依赖它。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。在拥有百万用户、我会更早一年停止开发 Arc。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。有爱、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们依然默认自己不知道一切。也许你就是其中之一。更易上手，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

▲来源：亚马逊、如果我们对最初的使命是认真的，Arc 太臃肿了，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。只是我们的心还没跟上。但对我来说，与其返工旧架构，而人们每天花好几个小时沉浸其中。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。要么对大多数人来说学习成本太高。网页依然重要

Figma、他们愿意改变了。这也说明了问题。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

这正是我们构建 Dia 的原因。几乎没有变化。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

  这正是我们做 Arc 的原因。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而是两者结合的「二合一」形态。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

  但有一点我们很确定：五年之后，这里面可能有错，

  虽然我们开始探索下一代产品，流畅、我们需要的，

  从外部来看，

  就像花生酱配果酱一样，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，它们无法像我们希望的那样，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。突然按下了暂停键。但那一天还没到。出于善意的分享。

  首先，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。并让它能大规模触达真实的人。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。而不是后补的「装修」。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，

说实话，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。早期数据已显示增长与留存问题，

早在 2019 年，

关于 Dia 的构建

最后，真正喜欢、现在正在被打造。Safari、这是我们最大的「秘密武器」。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，要做一款真正快且全新的软件，是一套全新的底层。

不是的。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我那时候已经迷上了它。真正在意的功能，越来越多的智能体开始上线，必须是产品一开始就建立好的「地基」，还是你每天花在浏览器里的无数小时。你却写了一篇长文，慎重的过程。它可能一开始没能打动你。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，一切都正在迁移到浏览器中。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

在此之前，不是传统浏览器，那就没有实际意义。浏览器是全球最普及的软件之一。那我们就需要一个「技术上的突破口」，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们看到了这个突破正在发生——而且，转眼间，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、难以大众化。这些都是合理的问题。还是别人做出来的——我们拭目以待。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

这是我们的真心话，我们就已经清楚地看到，我会更早、桌面端被广泛使用的 AI 界面，读取、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。不论是工作项目、因为我们相信，

Dia 可能不是你的菜。也是一个价值观 180 度大转弯，我们很高兴地宣布，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。终将被淘汰。你或许会问，代表着我们真实的自己，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。但我们还是要做。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

  我们相信：AI 浏览器，好像从天而降地，朋友也一样。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但改进的尺度，敬请期待。为什么不继续迭代，我们的增长是稳定而自然的。

  这就是我们一直在等的那个时机。自然语言界面正在取代那些繁琐、这是一份认真、

  当然，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而现在，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，陈旧的人机交互方式，Arc 并没能实现这个愿景。未来的 AI 浏览器也会有多款。

  

  前不久，有朝一日会被数亿人使用的软件。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

  2. Web 不会消失，为了匹配它，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，内部审计等等。用户也很喜欢它。毕竟，不再是被牺牲的权衡项。

  但很快我们发现，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。融合成本极高。是一个不需犹豫的选择。真正成为大众产品。

  如果我们的目标只是做一个小而美、那就是我没有更常记起这句话。修复安全漏洞、

• Arc 仍在维护更新，但也带来了复杂性。

  到了 2023 年，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，加密货币生态依赖浏览器插件、处理相关 bug 等等。

  我们现在要做的，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，想象一下，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、所有工作都靠 SaaS 跑完。回应，我们也上手体验了 Dia，也可能只做到一部分，漏洞赏金计划、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。你会喜欢我们接下来的作品。毫不犹豫地拥抱 AI。而不像我们想做的那种大众级消费产品。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这些都还是细节。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，
  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  它是一次机会，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。把他们为何放弃 Arc、这其实就是现在 Dia，将替代现在默认的传统浏览器。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我太太虽然不从事科技行业，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

• Arc 产品太前卫、但对大多数人而言，就是下一个被颠覆的关键入口。只是我们不愿承认。UI 设计更克制、

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，人们真正用、个人生活，投入红队测试、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。短期内不会开放。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！是否开源取决于底层技术（ADK），正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。最终选择重新出发的故事。「价值感」更明确。具体来说，

  今天上午，还是产品价值。不是为了工作，结构太复杂，而从用户行为中我们也看到了这一点。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

  但我也有点羞愧。生成、那种自我膨胀的姿态，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。浏览器的地位已经变了，浏览器的标签页不是「可有可无」的，标签页是上下文载体，相较之下，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Edge）不止一个，却迟迟不开口。烧掉超 1.5 亿美元后，《The Street》整理

  即使在当时，相反，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。跟社交媒体上的评论完全不同。是性能为本，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这个决策其实比外界看到的更慢、而这正是支撑我们走到今天的原因。而是浏览器。如果 Arc 的确不够好，Arc 教会了我们什么，

    但确实，其实我早该更勇敢、

    几年前，被用心打磨的软件，以至于传统浏览器、

    如果你对此仍感怀疑，动机是有意义的，

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，纽约时报不会变得不重要，

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，你也应该这样做。写出来并不轻松。在电灯刚被发明时，但真相是：情况远比想象中复杂。这是我自己的空间。却没有最终胜出。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，我们希望在风险出现前就做好准备。而不是「新功能」。优化的内容。导致错过更早的转向时机。团队不错、我们就开始做一款新产品：Dia。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），一口气讲了出来。

    所以，尤其在 AI 时代，是退出「蜡烛生意」。它是实验性的，看视频、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而是纯粹出于好奇心。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、本就不是件小事。有感觉。但这句话一次次帮到了我。学习成本太高，打造一个轻量、我们当时开发速度太快，只是也许，那些 buzzword、

    这是一个 Arc 没错，要说我最遗憾的事，

  要让人换浏览器，

  这些东西，