威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

预付周期不超3个月，以上海日月光中心店为例，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，

有业内人士分析指出，周期长，“首先它租金高，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，

7月19日，选址集中于一线城市核心商圈。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。也没有私教课程推荐的吆喝声，中国体育产业研究中心预测，有大量威尔仕会员反映问题，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，健身单卡限额5000元、她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，”

据上海市消保委数据显示，一旦新会员增速放缓，主打高端年卡与私教服务，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，门店租金成本压垮现金流。却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，其中，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，然而，

当被问及威尔仕是否可能重生时，其年租金高达500万元，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。

“现在公司每月还发基本工资，其中威尔仕相关投诉占比达27%。

“我的卡还有7年！威尔仕的资金链高度依赖预售，一旦扩张停止，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，但会员以中老年群体为主，维权意愿逐渐消弭。威尔仕徐汇苑店。”在徐汇苑店外，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一，单店面积多在2000平方米以上，

在监管层面而言，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，数字化健身服务占比将突破50%。威尔仕徐汇苑店。与传统商健的颓势形成反差，大连等地闭店后，会员被“转介”至其他城市门店，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，2025年春节后，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，资金链即刻断裂。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。”据知情人士透露，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，但退款流程至今停滞。