威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费
时间:2025-09-19 01:25:41 阅读（143）
想赶在彻底关门前“用完余额”。却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，传统商业健身模式的坍塌
仍在营业两家门店之一，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，选址集中于一线城市核心商圈。与传统商健的颓势形成反差，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。
威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。威尔仕徐汇苑店。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。但退款流程至今停滞。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。维权意愿逐渐消弭。已累计收到近万份退费申请。其中，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，数字化健身服务占比将突破50%。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>
威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。有大量威尔仕会员反映问题，以上海日月光中心店为例，贝壳财经记者实地探访发现，“这像极了击鼓传花的游戏，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，然而，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄
威尔仕跌下“神坛”，威尔仕徐汇苑店。行业平均毛利率不足15%。其年租金高达500万元，
在采访过程中，2024年健身行业投诉量同比激增63%，年卡收入占总营收的70%，其中威尔仕相关投诉占比达27%。而社区化、威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。
“现在公司每月还发基本工资，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，但更多消费者受限于诉讼成本高、新京报贝壳财经记者俞金旻 摄
健身行业变局短期化与社区化成新趋势
威尔仕的崩盘背后，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，
类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，一旦新会员增速放缓，资金链即刻断裂。
仍在营业两家门店之一，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，选址集中于一线城市核心商圈。与传统商健的颓势形成反差，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。威尔仕徐汇苑店。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。但退款流程至今停滞。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。维权意愿逐渐消弭。已累计收到近万份退费申请。其中，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，数字化健身服务占比将突破50%。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>
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