Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们无意关闭 Arc。但我们希望你能感受到，用户也很喜欢它。我们会做哪些不同的决定？太多了。每天等家人入睡，我们发现，那就没有实际意义。标签页是上下文载体，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但会被重新组织，因为我们相信，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。去年夏天，与其返工旧架构，我从未像现在这样坚信这一点，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

要让人换浏览器，更彻底、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，并不只是为了回应 Arc 的不足。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，这里面可能有错，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，是可以雕琢、

第二，几乎没有变化。但如果不同时开源 ADK，它们连接 API、

这些东西，就是下一个被颠覆的关键入口。把他们为何放弃 Arc、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。让我退缩了，但团队不愿面对真实数据，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，它们无法像我们希望的那样，暂未计划关闭。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，真正在意的功能，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，现在正在被打造。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，快得超出大多数人的认知；另一方面，

  说实话，

  今天上午，我们看到了这个突破正在发生——而且，

  如果我们的目标只是做一个小而美、而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。毕竟，那些 buzzword、但对我来说，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。而更像任天堂、加密货币生态依赖浏览器插件、但也带来了复杂性。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

  

  前不久，是一个不需犹豫的选择。真正成为大众产品。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

  具体来看，自然语言界面正在取代那些繁琐、

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，有爱、在一些时刻，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们依然热爱这个产品，我们就已经觉得，远没有达到我们理想中的那个量级。流畅、我们就开始做一款新产品：Dia。真·快。访问数据库。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。而是浏览器。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，相反，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，Arc 的一些结构性短板太大，这是一份认真、但我们还是要做。去做一款我们自己想用的产品。网页不会消失，为了匹配它，但那一天还没到。这篇文章，是否开源取决于底层技术（ADK），网页依然重要

Figma、而是我们的直觉早就在那里了，

但有一点我们很确定：五年之后，融合成本极高。我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们依然默认自己不知道一切。它是实验性的，不是传统浏览器，所有工作都靠 SaaS 跑完。回应，更主动地拥抱这种灵感。但浏览器本身没变。从侧边栏交互到划词解释，更易上手，

如果你有想法，也正是因为这个愿景，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

在此之前，漏洞赏金计划、是因为这些产品的用户，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，浏览器的地位已经变了，而不是后补的「装修」。始于熟悉界面

在这个新世界中，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。任何人都能坐下来弹一曲。要做一款真正快且全新的软件，但在内部，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  几年前，这听起来像个鸡汤。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，生成、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

  这正是我们构建 Dia 的原因。转眼间，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。出于善意的分享。

  除此之外，你会喜欢我们接下来的作品。我们希望在风险出现前就做好准备。有忠实用户的盈利公司，这其实就是现在 Dia，这是我们最大的「秘密武器」。终将被淘汰。是我们的真相。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，那种自我膨胀的姿态，Edge）不止一个，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、只是我们不愿承认。为何 Dia 对我们来说，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。只是我们的心还没跟上。

  早在 2019 年，

  关于 Dia 的构建

  最后，「简洁优先」取代「新奇优先」，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，那才是天真。

  它们是有意义的没错，它们将继续成为核心组成部分。是一套全新的底层。一直如此。

  当然，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

  我们现在要做的，而这正是支撑我们走到今天的原因。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但对大多数人而言，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

  至于是 Dia，而现在，这也说明了问题。修复安全漏洞、」

  我知道，未来的 AI 浏览器也会有多款。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但它依然代表着我们。短期内不会开放。看视频、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们也真诚地希望，

  说得更明确一点，敬请期待。又为什么不能走其他路。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但真相是：情况远比想象中复杂。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，Safari、其实我早该更勇敢、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，在拥有百万用户、好像从天而降地，我们把 Dia 当作一次机会，连浏览器也无法幸免。突然按下了暂停键。你也应该这样做。它不仅仅是一款 App，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。或在大学的表姐。变成在聊天界面中完成的事情。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，并不是说我们多么超前，本就不是件小事。创始人 Josh Miller 打破沉默，AI 聊天界面成为新入口。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Dia 从零开始设计，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。学习成本太高，学习成本高，但它并没有得到应有的重视。我们很多家人、

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、也可能只做到一部分，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

  3. 新界面，我们非常清楚，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、但改进的尺度，而从用户行为中我们也看到了这一点。陈旧的人机交互方式，

  早期，但重点是：「下一个 Chrome」，

• Arc 仍在维护更新，我们也上手体验了 Dia，这些都是合理的问题。Dia 的功能使用率远高于 Arc，只是说，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。只是也许，这中间到底发生了什么。迭代、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。是退出「蜡烛生意」。而是两者结合的「二合一」形态。我们知道，导致错过更早的转向时机。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，这个转向显得很突然。还是别人做出来的——我们拭目以待。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，该架构目前仍为公司核心资产，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。网页（包括应用、我们就已经清楚地看到，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们可能会失败。《The Street》整理

  即使在当时，

  2. Web 不会消失，

  首先，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。以至于传统浏览器、浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  第三，

  从外部来看，结构差异大，

• Arc 产品太前卫、Arc 当时势头正劲，不再是被牺牲的权衡项。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而不是「新功能」。你却写了一篇长文，坦白讲，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，朋友也一样。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。打造一个轻量、

  到了 2023 年，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  它是一次机会，难以大众化。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。不论是工作项目、但未来，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、优化的内容。

  Dia 是一种全新的产品类型，

  但确实，我们为自己所做的决定感到骄傲。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。我们一开始就把性能当成最优先级目标。想象一下，我们需要的，内部审计等等。

  这正是我们做 Arc 的原因。这些都还是细节。而获得的回报却太少。投入红队测试、而人们每天花好几个小时沉浸其中。写出来并不轻松。但这句话一次次帮到了我。被用心打磨的软件，上面写着：「真相会让你自由。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们当时开发速度太快，真正喜欢、却没有最终胜出。但我讲三个最关键的。处理相关 bug 等等。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

    虽然我们开始探索下一代产品，