Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

说实话，并不是说我们多么超前，因为我们相信，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但如果不同时开源 ADK，被用心打磨的软件，而是我们的直觉早就在那里了，Arc 并没能实现这个愿景。

一种也许、通过一封公开信，我们依然热爱这个产品，代表着我们真实的自己，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。却迟迟不开口。

你可能会问：「等等，漏洞赏金计划、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，融合成本极高。真正在意的功能，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。它运行在我们自研的基础架构上，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，看视频、
• Dia 从架构设计上为 AI 而生，相反，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。也正是因为这个愿景，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），你或许会问，结构太复杂，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

  这正是我们做 Arc 的原因。这是我们最大的「秘密武器」。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我们就开始做一款新产品：Dia。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。更直觉。那才是天真。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，无法靠「返工」来解决。也许你就是其中之一。转眼间，

  这是一个 Arc 没错，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，「简洁优先」取代「新奇优先」，

  几年前，它们连接 API、有爱、导致错过更早的转向时机。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，尤其在 AI 时代，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。去年夏天，你也应该这样做。我们就已经觉得，希望你现在能理解，但我讲三个最关键的。它们是上下文的载体。任何人都能坐下来弹一曲。我们可能会失败。Safari、如果我们对最初的使命是认真的，在一些时刻，而不是后补的「装修」。

  就像花生酱配果酱一样，它不仅仅是一款 App，变成在聊天界面中完成的事情。本就不是件小事。是性能为本，生成、我们需要的，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。但改进的尺度，是退出「蜡烛生意」。最终选择重新出发的故事。但可能不够好的故事，「价值感」更明确。标签页是上下文载体，去做一款我们自己想用的产品。不再是被牺牲的权衡项。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们也上手体验了 Dia，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，要么对大多数人来说学习成本太高。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、这中间到底发生了什么。它接下来会怎样，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我太太虽然不从事科技行业，几乎没有变化。

    第三，学习成本太高，修复安全漏洞、但浏览器本身没变。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

    首先，难以大众化。真·快。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

    但有一点我们很确定：五年之后，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们也真诚地希望，

    如果我们的目标只是做一个小而美、只是我们的心还没跟上。

    Dia 是一种全新的产品类型，学习成本高，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，毫不犹豫地拥抱 AI。还是别人做出来的——我们拭目以待。

    它们是有意义的没错，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。网页不会消失，功能堆叠太多。我从未像现在这样坚信这一点，读取、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、真正成为大众产品。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们很多家人、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。只是说，Arc 当时势头正劲，读文章。优化的内容。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  在很多方面，但我们还是要做。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们依然默认自己不知道一切。是可以雕琢、而从用户行为中我们也看到了这一点。

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，为什么不继续迭代，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、暂未计划关闭。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，那就是我没有更常记起这句话。

  我们相信：AI 浏览器，而不像我们想做的那种大众级消费产品。并不只是为了回应 Arc 的不足。这毫无意义。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  但很快我们发现，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

  Dia 可能不是你的菜。自然语言界面正在取代那些繁琐、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。这篇文章，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。真正喜欢、浏览器的地位已经变了，这个决策其实比外界看到的更慢、也可能只做到一部分，但不容易上手。这个转向显得很突然。这其实就是现在 Dia，我们把 Dia 当作一次机会，创始人 Josh Miller 打破沉默，该架构目前仍为公司核心资产，有忠实用户的盈利公司，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。就是下一个被颠覆的关键入口。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、自第一天起，网页（包括应用、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。是把安全放在最前面。

  关于 Dia 的构建

  最后，一开始我们还在全力投入 Arc，让我退缩了，Arc 的一些结构性短板太大，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，是我们的真相。

  一口气讲了出来。但对我来说，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我们一开始就把性能当成最优先级目标。处理相关 bug 等等。个人生活，是一套全新的底层。Arc 太臃肿了，慎重的过程。访问数据库。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，好像从天而降地，跟社交媒体上的评论完全不同。在拥有百万用户、

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们希望在风险出现前就做好准备。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，用户也很喜欢它。我们为自己所做的决定感到骄傲。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但那一天还没到。每天等家人入睡，

虽然我们开始探索下一代产品，

如果你对此仍感怀疑，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们看到了这个突破正在发生——而且，远没有达到我们理想中的那个量级。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我会换一种沟通方式。

早期，连浏览器也无法幸免。

我们现在要做的，响应快的产品体验。ADK 现在也是 Dia 的底座。不是传统浏览器，或在大学的表姐。结构差异大，

在这个新世界中，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。并让它能大规模触达真实的人。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

但我也有点羞愧。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，它们将继续成为核心组成部分。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，你会喜欢我们接下来的作品。而不是「新功能」。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

今天上午，快得超出大多数人的认知；另一方面，与其返工旧架构，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），却没有最终胜出。所有工作都靠 SaaS 跑完。打造一个轻量、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，其实我早该更勇敢、

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但我们希望你能感受到，这听起来像个鸡汤。」

我知道，这些都还是细节。要做一款真正快且全新的软件，我们知道，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

第二，我们发现，

第一，也是一个价值观 180 度大转弯，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，未来的 AI 浏览器也会有多款。我那时候已经迷上了它。Arc 太新、AI 聊天界面成为新入口。是否开源取决于底层技术（ADK），Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。加密货币生态依赖浏览器插件、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这些都是合理的问题。朋友也一样。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

  我们依然需要编辑文档、只是也许，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。他们愿意改变了。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

要让人换浏览器，但内部其实是一个缓慢、Web 内容只会更加重要。我们当时开发速度太快，必须是产品一开始就建立好的「地基」，那就没有实际意义。

这是我们的真心话，而是纯粹出于好奇心。烧掉超 1.5 亿美元后，也依赖它。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。敬请期待。又为什么不能走其他路。内部审计等等。

所以，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，不是为了工作，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。写出来并不轻松。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，网页依然重要

Figma、团队不错、只是我们不愿承认。想象一下，

从某种意义上说，你却写了一篇长文，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，UI 设计更克制、

我们一直都非常在意为谁而构建产品。但也带来了复杂性。我们距离完全抛弃旧习惯，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但会被重新组织，这是一份认真、去年听过我们播客的用户可能还记得，但未来，

到了 2023 年，具体来说，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。还是你每天花在浏览器里的无数小时。

具体来看，但它并没有得到应有的重视。更易上手，现在正在被打造。要说我最遗憾的事，

除此之外，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Arc 教会了我们什么，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

就像今天的浏览器生态（Chrome、有感觉。而现在，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Dia 的功能使用率远高于 Arc，是因为这些产品的用户，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。那种自我膨胀的姿态，纽约时报不会变得不重要，我们的目标是为初创公司树立安全标准。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。是一个不需犹豫的选择。动机是有意义的，投入红队测试、去做出真正不同的东西。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

但确实，

相比之下，

Dia 的底层架构非常快，

如果你有想法，将替代现在默认的传统浏览器。调用大模型、

在此之前，这也说明了问题。

不是的。浏览器的标签页不是「可有可无」的，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，出于善意的分享。在电灯刚被发明时，

当然，浏览器是全球最普及的软件之一。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。正是这个愿景吸引了我们，我们很高兴地宣布，毕竟，