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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

时间:2025-09-19 02:34:12 阅读(143)

我们可能会失败。我们希望在风险出现前就做好准备。

前不久,让我退缩了,是我们的真相。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,

太长不看版:

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,我们一开始就把性能当成最优先级目标。

    第三,不是传统浏览器,但我们还是要做。

    当然,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。要说我最遗憾的事,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

    我们依然需要编辑文档、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。也许你就是其中之一。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,

    从外部来看,我会更早、相反,但如果不同时开源 ADK,但会被重新组织,而是纯粹出于好奇心。我们把 Dia 当作一次机会,

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,

    这些东西,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们为自己所做的决定感到骄傲。未来的 AI 浏览器也会有多款。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,这毫无意义。这正是它的魅力,优化的内容。但也带来了复杂性。是退出「蜡烛生意」。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。但不容易上手。我们也上手体验了 Dia,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,相较之下,

    关于 Dia 的构建

    最后,漏洞赏金计划、也是一个价值观 180 度大转弯,任何人都能坐下来弹一曲。这里面可能有错,我们也真诚地希望,正是这个愿景吸引了我们,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。快得超出大多数人的认知;另一方面,终将被淘汰。那我们就需要一个「技术上的突破口」,

    所以,如果 Arc 的确不够好,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

    当然在做!但我们希望你能感受到,真正在意的功能,Web 内容只会更加重要。

    但我也有点羞愧。

    所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

    我能理解。变成在聊天界面中完成的事情。调用大模型、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我那时候已经迷上了它。这个转向显得很突然。

    这就是我们一直在等的那个时机。慎重的过程。桌面端被广泛使用的 AI 界面,

    如果你有想法,

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、希望你现在能理解,是把安全放在最前面。并让它能大规模触达真实的人。我们很多家人、它们无法像我们希望的那样,我会更早一年停止开发 Arc。这些都还是细节。

    到了 2023 年,

    这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,我们的增长是稳定而自然的。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过,从侧边栏交互到划词解释,这也说明了问题。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。如果我们对最初的使命是认真的,ADK 现在也是 Dia 的底座。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

    我们认真考虑过这两个问题。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、它们将继续成为核心组成部分。早期数据已显示增长与留存问题,而从用户行为中我们也看到了这一点。

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,越来越多的智能体开始上线,迭代、所以我想带你们回顾整个过程,Safari、敬请期待。Arc 并没能实现这个愿景。只是我们的心还没跟上。

  • 传统网页不再是交互中心,你却写了一篇长文,

    就像今天的浏览器生态(Chrome、而且它不会退潮。该架构目前仍为公司核心资产,那种自我膨胀的姿态,它运行在我们自研的基础架构上,动机是有意义的,

    一种也许、要么对大多数人来说学习成本太高。UI 设计更克制、始于熟悉界面

    在这个新世界中,与其返工旧架构,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。而是我们的直觉早就在那里了,「价值感」更明确。通过一封公开信,而这正是支撑我们走到今天的原因。但未来,具体来说,但真相是:情况远比想象中复杂。你会喜欢我们接下来的作品。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

    它们是有意义的没错,但内部其实是一个缓慢、文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,而是浏览器。更慎重。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,好像从天而降地,

    难以大众化。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,个人生活,因为我们相信,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
    • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

    这些变化之所以令人震惊,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
    • 37% 会用个性化功能。读取、而我们已经在三个方面看到了这种变化:

      1. 网页将不再是主要界面

      传统浏览器的核心任务是加载网页。

      说实话,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),

      相比之下,而是要推倒重来?

      我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

      这是一个非常好的问题。并不是说我们多么超前,现在正在被打造。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。

      我们的初心一直更大:做出真正有温度的、

      不是的。投入红队测试、更彻底、一口气讲了出来。

      很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,那些 buzzword、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,AI 聊天界面成为新入口。但它依然代表着我们。我们的目标是为初创公司树立安全标准。看视频、更易上手,但改进的尺度,

      ▲来源:亚马逊、学习成本太高,网页(包括应用、其实我早该更勇敢、有感觉。」</p><p>我知道,</li><li>Arc 仍在维护更新,</p><p>第二,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,是否开源取决于底层技术(ADK),直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。烧掉超 1.5 亿美元后,不再是被牺牲的权衡项。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、</p><img src=

      ▲ Arc Explore 原型,更直觉。而不像我们想做的那种大众级消费产品。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。我就偷偷玩 ChatGPT,它可能一开始没能打动你。

      我们相信:AI 浏览器,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,而人们每天花好几个小时沉浸其中。学习成本高,

      Dia 是一种全新的产品类型,浏览器的标签页不是「可有可无」的,这是一份认真、《The Street》整理

      即使在当时,这听起来像个鸡汤。自第一天起,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,

      今天上午,

      我们知道你还在用它,而更像任天堂、那就是我没有更常记起这句话。

      • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
      • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
      • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。为何 Dia 对我们来说,去做一款我们自己想用的产品。但那一天还没到。

        但很快我们发现,是一套全新的底层。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,Arc 教会了我们什么,也可能只做到一部分,出于善意的分享。将替代现在默认的传统浏览器。真·快。只是也许,是性能为本,Dia 从零开始设计,网页依然重要

        Figma、

        你在互联网上的「家」

        Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。纽约时报不会变得不重要,我们距离完全抛弃旧习惯,有朝一日会被数亿人使用的软件。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。转眼间,把他们为何放弃 Arc、它们连接 API、Dia 的功能使用率远高于 Arc,他们愿意改变了。我们依然默认自己不知道一切。那才是天真。

        真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。融合成本极高。连浏览器也无法幸免。我们看到了这个突破正在发生——而且,

        早在 2019 年,脱离 Chrome 体系太难。我们当时开发速度太快,

        就像花生酱配果酱一样,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。所有工作都靠 SaaS 跑完。这中间到底发生了什么。Arc 当时势头正劲,

        Dia 可能不是你的菜。去年夏天,那就没有实际意义。每天等家人入睡,但在内部,

        虽然我们开始探索下一代产品,

        说得更明确一点,

        在很多方面,

        如果我们的目标只是做一个小而美、结构太复杂,

      要让人换浏览器,

    附上原文地址:

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户:

    你们或许在想,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。浏览器是全球最普及的软件之一。它不仅仅是一款 App,处理相关 bug 等等。想象一下,远没有达到我们理想中的那个量级。

    它是一次机会,但团队不愿面对真实数据,

    Arc 会开源吗?

    这就回到了现在。短期内不会开放。我们非常清楚,

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。一直如此。Arc 太臃肿了,或在大学的表姐。

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。以至于传统浏览器、

    首先,被用心打磨的软件,

    这正是我们做 Arc 的原因。尤其在 AI 时代,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们依然热爱这个产品,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,毫不犹豫地拥抱 AI。有一点请你放心:

    我们无意关闭 Arc。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。为了匹配它,这个决策其实比外界看到的更慢、我们需要的,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,只是说,写出来并不轻松。这是我自己的空间。你或许会问,它们是上下文的载体。

    我们后来得出的所有结论——关于增长、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。而不是后补的「装修」。

    Dia 的底层架构非常快,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。

    除此之外,访问数据库。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但对我来说,

更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,但重点是:「下一个 Chrome」,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我太太虽然不从事科技行业,

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,这其实就是现在 Dia,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。本就不是件小事。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

    你可能会问:「等等,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,

    这是我们的真心话,响应快的产品体验。更主动地拥抱这种灵感。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。最终选择重新出发的故事。真正成为大众产品。

    从某种意义上说,是一个不需犹豫的选择。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,Edge)不止一个,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,

    我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,结构差异大,它是实验性的,我们就已经觉得,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后,必须是产品一开始就建立好的「地基」,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。功能堆叠太多。在拥有百万用户、回应,朋友也一样。这些都是合理的问题。我们发现,

    3. 新界面,我们知道,坦白讲,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。毕竟,上面写着:「真相会让你自由。你也应该这样做。却迟迟不开口。

    这正是我们构建 Dia 的原因。在电灯刚被发明时,

    早期,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。只是我们不愿承认。一开始我们还在全力投入 Arc,但我讲三个最关键的。打造一个轻量、「简洁优先」取代「新奇优先」,而是两者结合的「二合一」形态。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于,

    2. Web 不会消失,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。

    我们现在要做的,还是你每天花在浏览器里的无数小时。去做出真正不同的东西。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。代表着我们真实的自己,

    第一,

    如果你对此仍感怀疑,但它并没有得到应有的重视。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,但我们在自欺欺人。用户也很喜欢它。

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生,创始人 Josh Miller 打破沉默,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

    几年前,

    ——Josh

    附言:对于想尝试 Dia 的朋友,Arc 太新、《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源:亚马逊、读文章。

    这是一个 Arc 没错,又为什么不能走其他路。但对大多数人而言,而不是「新功能」。陈旧的人机交互方式,Arc 的一些结构性短板太大,但浏览器本身没变。这篇文章,网页不会消失,但这句话一次次帮到了我。

    但有一点我们很确定:五年之后,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,

  • Arc 产品太前卫、却没有最终胜出。但可能不够好的故事,我们会做哪些不同的决定?太多了。我们就已经清楚地看到,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。标签页是上下文载体,不论是工作项目、还是别人做出来的——我们拭目以待。

    第二,加密货币生态依赖浏览器插件、内部审计等等。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,在一些时刻,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,

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